Cobranzas
Caso Verifarma
Automatizó y personalizó sus gestiones de cobranza con reglas por país, frecuencia de reclamo y el envío automático de facturas para sus operaciones del exterior.
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Todos los casos
CobranzasFinanciero
Caso Algorithm
Indicadores de mejora
Mejora
−42 días
Reducción de los días de mora en solo 6 meses.
Sin Intiza
47 días
Días de mora de la cartera antes de implementar.
Con Intiza
5 días
Días de mora de la cartera luego de implementar.
Sobre la empresa
Algorithm
Algorithm es una empresa especializada en el financiamiento de tratamientos Invisalign, la ortodoncia invisible. Su objetivo es facilitar el acceso a ese tratamiento a pacientes de toda Latinoamérica.
Sus diferenciales son la rapidez con la que aprueban el financiamiento, tasas de interés bajas y la experiencia en el sector. Con la honestidad y el respeto como base, y un enfoque centrado en el cliente, trabaja para que el Invisalign llegue a cada persona de la región que lo necesite.
47 → 5
Días de mora de la cartera
6 meses
Tiempo en alcanzar la mejora
LATAM
Alcance de sus pacientes
Invisalign
Tratamientos financiados
El punto de partida
Desafíos previos a implementar Intiza
El proceso de gestión de cobranzas era demasiado manual. Para trabajar, el equipo debía descargar un Excel del sistema contable y manejaba además otro archivo auxiliar. Con ambos documentos hacía la imputación de los pagos de clientes y marcaba los que no tenían saldo para imputar. Recién en ese momento empezaba a reclamar los saldos pendientes, uno por uno.
Ese trabajo manual llevó a Algorithm a buscar una herramienta que le permitiera automatizar parte de los procesos del sector y mejorar la gestión de cobranzas de la empresa.
"Con Intiza hemos automatizado el envío de recordatorios y reclamos a nuestros clientes, haciendo que haya mayor puntualidad en los pagos."
Karolina Niño
Analista Administrativa · Algorithm
El resultado
Resultados y beneficios
Con Intiza, Algorithm automatizó el envío de recordatorios y reclamos, y hoy puede anticiparles a sus clientes las fechas límite, los montos disponibles de sus facturas y demás información de su cuenta.
Las acciones automáticas le permitieron lograr un mayor contacto con la cartera y más puntualidad en los pagos, mejorando los indicadores del sector de cobranzas y la salud financiera de la empresa. En seis meses, los días de mora de la cartera bajaron de 47 a 5.
La sección de reportes e informes resultó otro beneficio clave: permite medir de forma precisa los resultados del trabajo realizado y saber sobre qué acciones trabajar, cuáles modificar y cómo está funcionando el sector en el día a día.
Otros casos de éxito
Cobranzas
Caso Bac Dall
Automatizó los recordatorios de vencimiento de facturas y centralizó la información en reportes semanales con las promesas de pago.
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Proveedores
Caso Grupo GMI
Sus proveedores cargan directamente facturas y documentos, conectados en tiempo real con los procesos internos de la empresa.
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Cobranzas
Caso Cirion
Centralizó la gestión de cobranza de 11 países en una sola estructura y redujo su DSO de 55 a 45 días.
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Cobranzas
Caso Imocom
Mejoró su rotación de cartera de 90 a 55 días y redujo del 40% al 20% la cartera vencida a más de 30 días.
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Cobranzas
Caso Bayton Group
Llevó su plazo medio de cobro a 26 días y triplicó la capacidad de gestión de clientes de cada ejecutivo.
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Cobranzas
Caso Würth Perú
Mejoró sus indicadores de cobranza, ganando eficiencia y previsibilidad en todo el proceso de gestión del equipo.
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Cobranzas
Caso Novofarma
Permitió a cada miembro del equipo trabajar con foco, visibilidad y control sobre su cartera de clientes.
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Proveedores
Caso Sura
Sus más de 10.000 proveedores se autogestionan en un portal online 24x7, con aprobación automática de facturas.
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Proveedores
Caso Brubank
Centralizó su proceso Procure to Pay y pasó de 4 días a 2 horas para generar los informes de gastos por área.
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Proveedores
Caso Navarro
Ordenó su flujo de fondos con autorizaciones de compra trazables y la información de proveedores centralizada.
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Cobranzas
Caso Diagnóstico Maipú
Superó el 90% de cobranzas efectuadas sin vencimiento y sumó un portal de autogestión para sus clientes.
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Cobranzas
Caso Jerárquicos Salud
Gestiona el 100% de su cartera morosa, con distribución automática de cuentas y reglas de recordatorio.
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Cobranzas
Caso IRT · Medicina para Empresas
Centralizó su cobranza, ganó trazabilidad de cada gestión y pasó de trabajar sobre lo urgente a planificar la cartera.
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Cobranzas
Caso Makita Chile
Redujo a la mitad su deuda en mora en menos de tres meses y hoy alcanza el 90% de su cartera de forma automática.
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Cobranzas
Caso Parque Arauco
Automatizó las tareas repetitivas de cobranza, integró su ERP y mejoró el seguimiento de la deuda de cada cliente.
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Cobranzas
Caso Prudential Seguros
Automatizó sus reportes: el estado de cuenta a los productores pasó de 24 horas a 7 minutos por mes.
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Cobranzas
Caso Steckerl Aceros
Estandarizó y automatizó su gestión de cobranza, pasando del 85% al 100% de clientes gestionados.
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Cobranzas
Caso Drivin
Unificó la cobranza de todas sus filiales y redujo un 60% los plazos de pago de sus clientes.
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Cobranzas
Caso Actuaria
Pasó de gestionar el 30% al 70% de sus clientes deudores cada mes, con procesos centralizados y seguimiento sistemático.
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Cobranzas
Caso Zoé Water
Profesionalizó su gestión de cobranza con información centralizada y automatizaciones por segmento de cliente.
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Cobranzas
Caso Magic Cobranzas
Logró un seguimiento más efectivo de la cartera y aumentó la tasa de cumplimiento de las promesas de pago.
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Cobranzas
Caso Servipet
Bajó la demora de pago de sus clientes de 45-50 días a los 30 días de plazo que otorga en su facturación.
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