Caso Navarro

El punto de partida

Desafíos previos a contratar Intiza

Antes de trabajar con Intiza, la empresa necesitaba ordenar mejor su flujo de fondos y tener mayor control sobre las compras y sus autorizaciones.

Hasta entonces no se realizaban aprobaciones de compra: cada sector compraba de manera independiente y el área de administración recién tomaba conocimiento al recibir la factura para el pago, sin posibilidad de planificar correctamente el flujo de caja.

"Con Intiza tenemos un mejor control de los gastos, contrario a lo que ocurría anteriormente, donde no teníamos la información del gasto hasta al momento en que había que pagarlo."

Pablo Marconi

Coordinador de Planeamiento y Control de Gestión · Navarro S.A.

El resultado

Resultados y beneficios

Intiza resultó una herramienta sencilla de utilizar y con una interfaz intuitiva. Gracias a ella, Navarro logró dejar rastro de las autorizaciones de compra: hoy sabe quién realizó cada solicitud y quién autorizó cada orden.

Con la información de las compras y de los pagos futuros a la vista, la empresa controla mejor su flujo de fondos y ordena sus gastos, a diferencia de lo que ocurría antes, cuando el gasto se conocía recién al momento de pagarlo.

La solución también permitió centralizar la información de los proveedores y organizar los datos de aquellos con los que trabaja de forma frecuente.