Cobranzas
Caso Verifarma
Automatizó y personalizó sus gestiones de cobranza con reglas por país, frecuencia de reclamo y el envío automático de facturas para sus operaciones del exterior.
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Todos los casos
CobranzasFinanciero
Caso Prudential Seguros
Indicadores de mejora
Mejora
−99,5%
Menos tiempo por mes en armar y enviar el estado de cuenta a los productores.
Sin Intiza
24 hs
Tiempo mensual dedicado al estado de cuenta de productores.
Con Intiza
7 min
Tiempo mensual luego de automatizar el proceso.
Sobre la empresa
Prudential Seguros
Prudential ayuda a personas y empresas a cuidar y hacer crecer su patrimonio. Ese compromiso se apoya en una sólida relación con sus clientes, en una marca fuerte y en una compañía formada por profesionales de clase mundial.
Nació en 1875 del sueño de John Fairfield Dryden, que quería lograr que el seguro de vida fuese accesible para todos. Con la Roca de Gibraltar como símbolo de solidez, hoy ofrece a personas y empresas de Estados Unidos, Asia, Europa y América Latina una amplia gama de productos y servicios financieros: seguros de vida y de retiro, anualidades, fondos mutuos y manejo de inversiones.
1875
Año de fundación
+140
Años de trayectoria
24 hs → 7 min
Estado de cuenta a productores
4 hs → 5 min
Reporte de cobros rechazados
El punto de partida
Desafíos previos a implementar Intiza
El equipo no contaba con ningún tipo de plataforma ni sistema de gestión, por lo que era muy difícil tener un historial y gestionar las deudas de forma eficiente.
Todo el proceso se hacía de forma manual: consumía mucho tiempo y, con tantas tareas repetitivas, el riesgo de error era alto.
"Con Intiza ganamos eficiencia y calidad en los procesos referidos a la gestión de cobranzas."
Florencia Pontoriero
Analista de Cobranzas · Prudential Seguros
El resultado
Mejoras logradas con Intiza
Con Intiza, Prudential Seguros automatizó el envío de correos que informan el estado de deuda, reclaman las distintas instancias de mora y avisan sobre pagos rechazados. También automatizó la generación de sus reportes y el envío de cada uno de ellos.
El armado y envío del estado de cuenta a los Productores de Seguros pasó de 24 horas a 7 minutos por mes, y el reporte de cobros rechazados, de 4 horas a 5 minutos. El resultado es un proceso de cobranzas más eficiente y de mejor calidad.
Otros casos de éxito
Cobranzas
Caso Bac Dall
Automatizó los recordatorios de vencimiento de facturas y centralizó la información en reportes semanales con las promesas de pago.
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Proveedores
Caso Grupo GMI
Sus proveedores cargan directamente facturas y documentos, conectados en tiempo real con los procesos internos de la empresa.
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Cobranzas
Caso Cirion
Centralizó la gestión de cobranza de 11 países en una sola estructura y redujo su DSO de 55 a 45 días.
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Cobranzas
Caso Imocom
Mejoró su rotación de cartera de 90 a 55 días y redujo del 40% al 20% la cartera vencida a más de 30 días.
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Cobranzas
Caso Bayton Group
Llevó su plazo medio de cobro a 26 días y triplicó la capacidad de gestión de clientes de cada ejecutivo.
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Cobranzas
Caso Würth Perú
Mejoró sus indicadores de cobranza, ganando eficiencia y previsibilidad en todo el proceso de gestión del equipo.
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Cobranzas
Caso Novofarma
Permitió a cada miembro del equipo trabajar con foco, visibilidad y control sobre su cartera de clientes.
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Proveedores
Caso Sura
Sus más de 10.000 proveedores se autogestionan en un portal online 24x7, con aprobación automática de facturas.
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Proveedores
Caso Brubank
Centralizó su proceso Procure to Pay y pasó de 4 días a 2 horas para generar los informes de gastos por área.
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Proveedores
Caso Navarro
Ordenó su flujo de fondos con autorizaciones de compra trazables y la información de proveedores centralizada.
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Cobranzas
Caso Diagnóstico Maipú
Superó el 90% de cobranzas efectuadas sin vencimiento y sumó un portal de autogestión para sus clientes.
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Cobranzas
Caso Jerárquicos Salud
Gestiona el 100% de su cartera morosa, con distribución automática de cuentas y reglas de recordatorio.
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Cobranzas
Caso IRT · Medicina para Empresas
Centralizó su cobranza, ganó trazabilidad de cada gestión y pasó de trabajar sobre lo urgente a planificar la cartera.
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Cobranzas
Caso Makita Chile
Redujo a la mitad su deuda en mora en menos de tres meses y hoy alcanza el 90% de su cartera de forma automática.
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Cobranzas
Caso Parque Arauco
Automatizó las tareas repetitivas de cobranza, integró su ERP y mejoró el seguimiento de la deuda de cada cliente.
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Cobranzas
Caso Steckerl Aceros
Estandarizó y automatizó su gestión de cobranza, pasando del 85% al 100% de clientes gestionados.
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Cobranzas
Caso Drivin
Unificó la cobranza de todas sus filiales y redujo un 60% los plazos de pago de sus clientes.
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Cobranzas
Caso Actuaria
Pasó de gestionar el 30% al 70% de sus clientes deudores cada mes, con procesos centralizados y seguimiento sistemático.
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Cobranzas
Caso Zoé Water
Profesionalizó su gestión de cobranza con información centralizada y automatizaciones por segmento de cliente.
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Cobranzas
Caso Algorithm
Automatizó recordatorios y reclamos, y bajó los días de mora de su cartera de 47 a 5 en seis meses.
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Cobranzas
Caso Magic Cobranzas
Logró un seguimiento más efectivo de la cartera y aumentó la tasa de cumplimiento de las promesas de pago.
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Cobranzas
Caso Servipet
Bajó la demora de pago de sus clientes de 45-50 días a los 30 días de plazo que otorga en su facturación.
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